Über lange Zeit waren die Mitarbeitenden der Personalabteilung als Zeitkontrolleure und Abfüller der «Zahltags-Säckli» verschrien. Das war, als die Betriebszugehörigen ihren Lohn noch 14täglich und in bar überreicht bekamen. Gute alte Zeit? Damals übergab man nicht nur das Zahltags-Säckli. Dazu gab es auch einen kräftigen Händedruck und ein aufrichtiges Dankeschön mit einem klaren Blickkontakt! Nun ja, mehr war nicht nötig! Und heute? Seit den 1980er Jahren hat das «Personalwesen» und ab dem Millennium das «HR Management» eine zentralere Rollenzuweisung erhalten. Das HR Management ist ein wichtiger Unternehmensbereich geworden, der lokale, regionale, nationale und internationale Strahlkraft besitzt. Im HR Bereich arbeiten heute vielseitige Betriebswirtschafter, Arbeits- und Wirtschaftspsychologen und Juristen, aber auch Ingenieure, die interkulturell geprägt sind und es verstehen, «weiche» Kulturwerte mit «harten» Wirtschaftsaspekten zu vereinen. Dazu braucht es Erfahrung, aber auch Spezialisten-Wissen. Mit unseren PARCON «HR Papers» wollen wir dazu beitragen, dieses Wissen aus der Praxis in die Praxis einfliessen zu lassen.
Zu den Themen: Personalgewinnung, Personalführung und Personaladministration haben wir für Sie spezielle Flyer zusammengestellt. Sie finden darin Informationen zu einem neuzeitlich ausgelegten HR Management. Und da, wo alles anfängt, steht die Evaluation von qualifizierten Fach- und Führungskräften. Wie die Rekrutierung heutzutage gelingen kann, erfahren Sie nachstehend. Wir wünschen Ihnen viel Lesevergnügen.
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Personalgewinnung - die vernächlässigte Millioneninvestition
Bereits die einfache Besetzung einer mittleren Führungsposition ist eine Millioneninvestition über die nächsten 10 Jahre gerechnet. Was für jede Art von Zielen gilt, bei der Personalauswahl kommt es auf die bestmögliche Besetzung der jeweiligen Position an. Sie muss mit Umsicht und Sorgfalt getroffen werden. Konsequent fokussiert auf die erfolgskritischen Anforderungen, die nicht trainierbar sind: die Persönlichkeit. Denn die richtige Besetzung der Position entscheidet mit über die zukünftige Schlagkraft eines Unternehmens am Markt.
HR Competence Pool - Strategien zur Mitarbeitergewinnung
Firmen sind so gut wie ihr Personal! Deshalb stellt sich heute mehr denn je die Frage, «Wie gewinnt man die besten Mitarbeiter trotz Fachkräftemangel?» Stecken Sie sie mit Ihrer Begeisterung an oder fördern Sie vor allem Ihre Nachwuchskräfte. Dies bedingt, dass Sie langfristig denken und selbst wissen, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen wollen. Eine langfristige Bindung an Ihr Unternehmen wird bestimmt durch Faktoren wie flexible Arbeitszeiten, autonomes Arbeiten und Entwicklungsperspektiven.
Strategie-Entwicklung - fundiert, markterprobt, individuell
... beinhaltet bewertendes Gestalten, intuitives Entwickeln von Visionen sowie das Entstehen von Wissen. Umwandlung spielt ebenso eine Rolle wie Fortdauer. Sie muss individuelle Erkenntnis und soziale Interaktion einschliessen, kooperativ und widersprüchlich sein. Sie muss die vorausgehende Analyse, die anschliessende Programmierung sowie die Verhandlungen währenddessen sein. Und all dies als Antwort auf ein möglicherweise schwieriges Umfeld.
HR Dienstleistungen nach Mass - individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
Was wir unter Personalberatung verstehen, dies haben wir uns in Wissen und Praxis seit 1992 aufgebaut, vertieft, weiterentwickelt und immer aufs Neue auf die Kundenwünsche getrimmt! Die Personalberatung hat sich gewandelt und mit ihr der Anspruch moderner Firmen im harten Umfeld des globalen Wettbewerbs. Heute bieten wir Ihnen von der Personalgewinnung, -ausbildung, -entwicklung bis hin zur Trennung alles aus einer Hand. Empathisch, wertschätzend und vertrauensvoll.
Arbeitszeugnisse - schreiben, lesen, verstehen
Das Arbeitszeugnis ist sowohl für die Mitarbeitenden wie auch für den Arbeitgeber von gleich grosser Bedeutung. Es ist mehr als ein Leistungsausweis, der die beruflichen Erfahrungen und Fähigkeiten belegen. Es gibt auch Hinweise über die Persönlichkeit, die Führungs- und Sozialkompetenz basierend auf dem Grundsatz von Wahrheit, Vollständigkeit / Objektivität und Wohlwohllen. Ein Dokument mit Urkundcharakter.
Persönlichkeitsdiagnostik - Verhalten, Performance, Kompetenz
Haben Sie sich auch schon gefragt, womit effiziente Personalauswahl und -entwicklung beginnt? Einverstanden, das persönliche Gespräch ist unverzichtbar, aber subjektiv. Das objektive Erfassen von Verhaltenspräferenzen und Kompetenzen ist jedoch unabdingbar, um langfristig ein wettbewerbsfähiges Team aufzubauen. Abgestützte Personalentscheide geben Sicherheit und ein gutes Gefühl.
Einzel- / Team-Coachings - individuell, massgeschneidert und transparent
Coaching ist ein interaktiver, personenzentrierter Beratungs- und Betreuungsprozess, der berufliche wie auch private Inhalte umfassen kann. Ziel ist die Verbesserung der Selbstregulationsfähigkeit durch die Förderung von Selbstwahrnehmung, Bewusstsein und Fähitgkeit zur Selbstverantwortung. Die Basis für ein Gelingen ist Freiwilligkeit, persönliche Akzeptanz und Vertraulichkeit.
Vom Outplacement zum Newplacement - individuell, realistisch, aktiv
Der Trennungsprozess ist eine der herausforderndstren Aufgaben eines operativen Personalmanagements. Es belastet die Zurückgebliebenen gleich wie die Betroffenen. Es gilt, aus der Opferrolle herauszukommen und den Veränderungsprozess selbstverwantwortet anzugehen und ihn als Chance zu nutzen für einen Neuanfang.
Strategisches HR Management - visionär, umsetzungsorientiert, pragmatisch
Das HR Management leistet einen entscheidenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die Ressource Mensch bildet dabei die Basis für nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Themen wie Beschäftigungssicherheit, Entwicklungsmöglichkeiten und arbeiten in autonomen Teams bekommen einen immer höheren Stellenwert. Das HRM nimmt eine zentrale Rolle ein duch das Zur-Verfügung-stellen von ausgezeichneten Dienstleistungen für die Linie und die GL bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie und dem Erreichen der Unternehmensziele.
Talent Management - menschlich, zukunftsgerichtet, individuell
«Nur wer selbst in Flammen steht, kann andere entzünden.», denn die talentierten Mitarbeitenden nehmen ihre Karriere selbst in die Hand, stehen aktiv im Austausch in Netzwerken, welche ihnen Entwicklungsmöglichkeiten bieten und legen Wert auf eine ausgeglichene Lebens- und Arbeitsqualität. Sie sind das Potenzial für zukünftige Innovationen und weiteres Wachstum und wollen gefunden und gefördert werden. Sind Sie bereit dafür?
Leistungsbeurteilung - wegweisend, individuell, praxiserprobt
Damit die Verfahren der Personal-/Leistungsbeurteilung überhaupt zweckmässig eingesetzt werden können, müssen die organisatorischen Voraussetzungen gegeben sein. Der Zusammenhang von Motivation, Leistung und Zufriedenheit steht dabei ausser Frage. Die Ausgestaltung eines Leistungsbeurteilungssystems wird durch den Zweck bestimmt und muss bei einer leistungsbezogenen Entlöhnung den Anforderungen Objektivität, Reliabilität, Validität, Praktikabilität und Vergleichbarkeit entsprechen.
Leadership by PARCON - zielorientiert, massgeschneidert, kompetent
Wo Menschen gemeinsam etwas erreichen wollen, ist Führung erforderlich. Aber es gibt weder den idealen Vorgesetzten noch das optimale Führungsverhalten. Jeder soll seine Stärken und Möglichkeiten einsetzen können. Das heutige Führungsverständnis ist geprägt durch neue Organisationsformen, ein dynamisches Marktgeschehen sowie individuelle Bedürfnisse und verlangt von den Vorgesetzten viel Fingerspitzengefühl und vor allem ein situations- und personenbezogenes Führungsverhalten.
Kommunikationstraining - partnergerecht, sachlich, zielgerichtet
Gibt es die richtige Kommunikation? Nein, jeder funktioniert auf seine ganz eigene und vor allem einzigartige Weise. Dennoch gibt es in der Kommunikation Regeln und Methoden, um ein Gespräch zu lenken. Gute Besprechungen sind deshalb durch einige wesentliche Merkmale charakterisiert: Partnerschaft, Zielorientierung, angemessene Atmosphäre, Struktur und Führung. Ein besonderes Augenmerk gilt aber bereits der Vorbereitung: Was ist das Thema? Was ist das Ziel? Wer nimmt daran teil? Wann und wo findet die Besprechung statt? Welche Regeln gelten in dieser Gruppe?
Konflikt Management - aufgeschlossen, diplomatisch, fokussiert
Meinungsverschiedenheiten werden zum Konflikt durch den Versuch, sich durchzusetzen. Konflikte zwingen zur Neuorientierung und fördern die Persönlichkeitsentwicklung. Konflikte gehören zu unserem Leben und sind unvermeidbar. Wesentlich ist, wie wir mit ihnen umgehen, denn das Denken, Fühlen und Wollen verändert sich bei Menschen, die in einem Konflikt stehen. Es ist deshalb wichtig, erste schwache Signale zu erkennen, ernst zu nehmen und sie anzusprechen - gezielt, geführt und lösungsorientiert.
HR Consulting - kompaktes Wissen, langjährige Erfahrung, anhaltende Begeisterung
Menschen waren in der Vergangenheit die Träger der Wirtschaftsentwicklung, sind in der Gegenwart Garant für den aktuellen Unternehmenserfolg und bilden in der Zukunft den Schlüsselfaktor zur Unternehmenssicherung. Wir bieten Ihnen ein ganzheitlich ausgelegtes, kontinuierlich ergänztes und über die Jahre immer weiter professionalisiertes Paket an Personaldienstleistungen massgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
Assessments / Second Opinion - praxisnah, kompetent, direkt
Wollen Sie Ihre zukünftigen oder aktuellen Mitarbeitenden und Talente wirksam fördern und entwickeln? Wir unterstützen Sie dabei, Potenziale zu erkennen, diese zu benennen und konkrete Handlungsempfehlungen daraus abzuleiten. Unsere dafür eingesetzten Abklärungstools sind entwickelt von Spezialisten, praxiserprobt und basieren auf eigener 20-jähriger Erfahrung im Beratungsalltag.
HR Management Konzepte - praxisnah, zukunftsorientiert, pragmatisch
Wir befassen uns seit 1992 umfassend mit den Themen der integralen Personalarbeit. Gemeinsam mit unseren Kunden durften wir massgeschneiderte HR Konzepte entwickeln und sie in der Umsetzung unterstützen. Die Personalentwicklung ist mittel- und langfristig ausgelegt und verfolgt die Steuerung der Personalressourcen. Entscheidende Themen sind: Performance Management, Talent Management, Mitarbeiterbindung, Nachfolgeplanung.
Leadership Seminare & HRM Workshops - massgeschneidert, aktuell, bedürfnisorientiert
Sie interessieren sich für unser Leistungsangebot in den Themen Leadership und HRM? Brain 1 gibt Ihnen einen Überblick zu:
Leadership Training (basic, advanced, professional) | HRM Workshops | Rekrutierung | Talent Management | Assessments / Second opinion | Team- / Einzel-Coachings | Leistungsbeurteilung | HRM Konzepte
HRM Workshops & Konzeptionen - massgeschneidert, kompakt, präzis
Sie interessieren sich für unser Leistungsangebot in den Themen HRM und Konzepte? Brain 2 gibt Ihnen einen Überblick zu:
Newplacement | Arbeitszeugnisse | Persönlichkeitsdiagnostik | Kommunikationstraining | Konflikt Management | Kunden- / Mitarbeiterorientierung und -zufriedenheit | Strategieentwicklung, -beratung und -moderation | Strategisches HRM
Wenn Probleme am Schwelen sind ...
Täglich hören und lesen wir von Reorganisationen, Fusionen, Sparmassnahmen. Zurück bleibt Verunsicherung, ein Gefühl der Ohnmacht. Mit unserem Dienstleistungs- und Betreuungspaket rund um die Themen Mitarbeiterzufriedenheit, Coaching und Newplacment unterstützen wir Sie im Erkennen, wo der Schuh drückt, in der Begleitung der Leistungsträger beim Umsetzen der Veränderungen sowie in der individuellen Betreuung von Betroffenen im Finden von neuem beruflichem Erfolg.
Ihr HR Budget Partner - mit wenig Aufwand viel Ertrag
Wie heisst es so schön: «Führung kann man nicht delegieren, Ausführung schon.» Die Personaladministration und die Lohnbuchhaltung sind die Klassiker unter den Outsourcing-Themen. In diesen beiden Bereichen bringen wir langjährige Erfahrung mit und setzen auf die Mandanten fähige IT-Lösung ABACUS. Sie entscheiden über den Umfang. Wir garantieren eine transparente, faire und flexible Abwicklung bis hin zur Koordination mit Ihrem Finanztreuhänder.
HR Competence Pool - vom Cost zum Investment Center
Mit den HR Outsourcing Dienstleistungen aus unserem HR Competence Pool liefern wir Ihnen passgenaue Bausteine, die individuell auf Ihre Personalpolitik getrimmt werden. Wir entlasten Sie in Themen wie Eintrittsadministration (Arbeitsverträge, Anmeldung Versicherungen, Einführungsprogramme, Einholen von Arbeitsbewilligungen, ...) | Lohnadministration (Ein- / Austrittsabrechnungen, Lohnabrechnung, Salärauszahlungen, Quellensteuerabrechnungen, ...) | Austrittsadministration (Arbeitszeugnisse, Abmeldung Versicherungen, Erstellen Austrittsvereinbarungen, Führen von Austrittsgesprächen, ...)
